[인터뷰] 시티플레너스 울산 우승팀, '샤푼고트' 권익환 대표

안녕하세요 여러분! 유엔협회 세계연맹의 이인희 PA입니다 🙂 더웠던 여름은 어떻게 보내셨나요?? 말복이 지나자 조금은 서늘해진 것 같아요. 안녕하세요 여러분! 유엔협회 세계연맹의 이인희 PA입니다 🙂 더웠던 여름은 어떻게 보내셨나요?? 말복이 지나자 조금은 서늘해진 것 같아요.

얼마 전 6월에 열린 시티플레너스 울산의 우승팀인 ‘샤푼고트’의 대표와 인터뷰를 했습니다. 대표의 경영철학을 비롯해 시티플레너스의 준비과정과 창업에 대한 조언까지 다양하게 들을 수 있었는데, 어떤 내용을 나눴는지 지금 바로 알아볼까요? 얼마 전 6월에 열린 시티플레너스 울산의 우승팀인 ‘샤푼고트’의 대표와 인터뷰를 했습니다. 대표의 경영철학을 비롯해 시티플레너스의 준비과정과 창업에 대한 조언까지 다양하게 들을 수 있었는데, 어떤 내용을 나눴는지 지금 바로 알아볼까요?

샤푼 갓 시상사진 / WFUNA Seoul 샤푼 고트 시상사진 / WFUNA Seoul

1. 자기소개와 샤푼고트에 대해 간단히 소개해 주세요. 1. 자기소개와 샤푼고트에 대해 간단히 소개해 주세요.

인기글

안녕하세요 샤풍고트 대표를 맡고있는 권익환이라고 합니다. 인슈어테크 관련 회사를 운영하고 있으며, 스마트시티 관련 재난안전 제품과 서비스를 만들고 있습니다. 2. 샤풍고트가 이번에 시티플레너스 울산에서 우승했는데 ESG경영을 넘어 지속가능발전목표를 추구하는 경영철학을 갖게 된 계기가 있나요?? *Citypreneurs : 지속가능한 발전의제 속에서 도시문제 해결을 위한 수익성 있는 해결책을 제시하는 청년기업가를 지원하는 UN기구 주도의 성장 플랫폼 안녕하세요 샤풍고트 대표를 맡고있는 권익환이라고 합니다. 인슈어테크 관련 회사를 운영하고 있으며, 스마트시티 관련 재난안전 제품과 서비스를 만들고 있습니다. 2. 샤풍고트가 이번에 시티플레너스 울산에서 우승했는데 ESG경영을 넘어 지속가능발전목표를 추구하는 경영철학을 갖게 된 계기가 있나요?? *Citypreneurs : 지속가능한 발전의제 속에서 도시문제 해결을 위한 수익성 있는 해결책을 제시하는 청년기업가를 지원하는 UN기구 주도의 성장 플랫폼

해외 시장을 타깃으로 제품과 서비스를 개발했는데 막상 개발해보니 나라마다 재난 관련 규정이 상당히 보수적이고 엄격한데다 수많은 규제나 인증 이슈, 카르텔 등이 존재하고 있었습니다. 무엇보다 수십 년 전 제정된 법률이 최신 기술을 수용하지 못한다는 문제점이 있어 기술의 우수성만으로는 쉽게 시장에 진출하기 어렵다는 생각이 들었습니다. 어떻게 이 부분을 헤쳐나갈 수 있을지 새로운 대안을 고민하고 찾은 방안이 지속가능발전목표(SDGs)였습니다. 해외 시장을 타깃으로 제품과 서비스를 개발했는데 막상 개발해보니 나라마다 재난 관련 규정이 상당히 보수적이고 엄격한데다 수많은 규제나 인증 이슈, 카르텔 등이 존재하고 있었습니다. 무엇보다 수십 년 전 제정된 법률이 최신 기술을 수용하지 못한다는 문제점이 있어 기술의 우수성만으로는 쉽게 시장에 진출하기 어렵다는 생각이 들었습니다. 어떻게 이 부분을 헤쳐나갈 수 있을지 새로운 대안을 고민하고 찾은 방안이 지속가능발전목표(SDGs)였습니다.

아부자가키 1구역 IDP 캠프 돌니(IDP Camp Duruni) / 본인제공 아부자가키 1구역 IDP 캠프 돌니(IDP Camp Duruni) / 본인제공

처음에는 ESG에 대해서도 자세히 알지 못했고, 단지 진출 수단으로 SDGs를 접했습니다. 그런데 직접 찾아서 알아보면서 이제는 지속 가능한 발전 목표가 회사 운영의 동기부여가 되었습니다. 특히, 2022년 폴란드 세계도시포럼 WUF11(World Urban Forum)에 참가하여 새로운 기술로 시장을 성장시킬 뿐만 아니라 많은 사람들에게도 혜택을 줄 수 있다는 영감을 받았고, 아프리카 국가를 돌며 이 부분에 대한 확신을 갖게 되었습니다. 3. 창업 창업에서 가장 어려운 부분이 아이템 개발인 것 같은데요. 초기에는 차량 액세서리를 제작하였으나 인슈어테크 제품을 개발하는 과정에서 차량과 관련된 제품이 아닌 집과 관련된 제품을 개발하게 된 계기가 있습니까?? 처음에는 ESG에 대해서도 자세히 알지 못했고, 단지 진출 수단으로 SDGs를 접했습니다. 그런데 직접 찾아서 알아보면서 이제는 지속 가능한 발전 목표가 회사 운영의 동기부여가 되었습니다. 특히, 2022년 폴란드 세계도시포럼 WUF11(World Urban Forum)에 참가하여 새로운 기술로 시장을 성장시킬 뿐만 아니라 많은 사람들에게도 혜택을 줄 수 있다는 영감을 받았고, 아프리카 국가를 돌며 이 부분에 대한 확신을 갖게 되었습니다. 3. 창업 창업에서 가장 어려운 부분이 아이템 개발인 것 같은데요. 초기에는 차량 액세서리를 제작하였으나 인슈어테크 제품을 개발하는 과정에서 차량과 관련된 제품이 아닌 집과 관련된 제품을 개발하게 된 계기가 있습니까??

회사가 거의 폐업 수준에 이르렀을 무렵 실리콘 밸리로 향했습니다. 부족했던 부분을 복기하며 새로운 시작을 고민하던 중 다른 문화를 알려면 그들의 집에서 직접 살아봐야겠다는 생각이 들었습니다. 그래서 에어비앤비를 통해 인종과 소득 수준이 다른 여러 집에 머물면서 주거문화 시장을 이해하려고 노력했습니다. 이 과정에서 ‘스마트홈’이라는 말도 생소했던 시기에 실생활에서 인슈어테크 제품이 활용되는 모습을 보고 저게 미래라는 생각이 들어 트리토나를 발명하게 되었습니다. 사실 처음부터 잘 된 건 아니었어요. 개발 초기에는 제조업을 했다는 이유로 투자자들로부터 외면을 받기도 했습니다. 그러나 이후 미국 투자자들로부터 다양한 조언을 받고 멘토링을 받으며 비즈니스 모델로 업그레이드할 수 있었습니다. 4. 샤 샤푼고트의 트리토나는 우리가 흔히 생각하는 소화기와는 전혀 다르게 모던한 디자인을 가지고 있습니다. ‘소화기가 이렇게 예뻐?’라고 자연스럽게 생각하는데, 대표님이 특별히 아이템을 개발하는 과정에서 디자인까지 신경 쓴 이유가 있을까요?? 회사가 거의 폐업 수준에 이르렀을 무렵 실리콘 밸리로 향했습니다. 부족했던 부분을 복기하며 새로운 시작을 고민하던 중 다른 문화를 알려면 그들의 집에서 직접 살아봐야겠다는 생각이 들었습니다. 그래서 에어비앤비를 통해 인종과 소득 수준이 다른 여러 집에 머물면서 주거문화 시장을 이해하려고 노력했습니다. 이 과정에서 ‘스마트홈’이라는 말도 생소했던 시기에 실생활에서 인슈어테크 제품이 활용되는 모습을 보고 저게 미래라는 생각이 들어 트리토나를 발명하게 되었습니다. 사실 처음부터 잘 된 건 아니었어요. 개발 초기에는 제조업을 했다는 이유로 투자자들로부터 외면을 받기도 했습니다. 그러나 이후 미국 투자자들로부터 다양한 조언을 받고 멘토링을 받으며 비즈니스 모델로 업그레이드할 수 있었습니다. 4. 샤 샤푼고트의 트리토나는 우리가 흔히 생각하는 소화기와는 전혀 다르게 모던한 디자인을 가지고 있습니다. ‘소화기가 이렇게 예뻐?’라고 자연스럽게 생각하는데, 대표님이 특별히 아이템을 개발하는 과정에서 디자인까지 신경 쓴 이유가 있을까요??

샤푼고트 트리토나 소화기 / 출처 : 샤푼고트 홈페이지 샤푼고트 트리토나 소화기 / 출처 : 샤푼고트 홈페이지

화재진화가 목적인 소화기의 본질을 생각해보면 소화기를 포함한 재난안전제품은 긴급상황에 바로 사용할 수 있는 곳에 배치돼야 합니다. 그런데 현재 소화기가 어디에 있는지 아세요? 투박한 디자인으로 복도 끝이나 신발장 등 보이지 않는 곳에 있습니다. 나는 이 문제를 해결하고 싶어서 눈에 보이는 곳에 배치할 수 있는 깨끗한 소화기를 만들고 싶었습니다. 그 결과 트리토나가 개발되었습니다. 아마 디자인 회사도 아닌 제조사가 디자인계의 오스카상으로 불리는 독일 IF 디자인 어워드를 세 번이나 수상한 이유도 이런 제 생각을 인정받지 않았나 싶습니다. 5. 씨티 시티플레너스에 대한 관심이 뜨거운데요. 샤풍고토는 시티플레너스 울산에 어떻게 참가하게 되어서 준비했나요?? 화재진화가 목적인 소화기의 본질을 생각해보면 소화기를 포함한 재난안전제품은 긴급상황에 바로 사용할 수 있는 곳에 배치돼야 합니다. 그런데 현재 소화기가 어디에 있는지 아세요? 투박한 디자인으로 복도 끝이나 신발장 등 보이지 않는 곳에 있습니다. 나는 이 문제를 해결하고 싶어서 눈에 보이는 곳에 배치할 수 있는 깨끗한 소화기를 만들고 싶었습니다. 그 결과 트리토나가 개발되었습니다. 아마 디자인 회사도 아닌 제조사가 디자인계의 오스카상으로 불리는 독일 IF 디자인 어워드를 세 번이나 수상한 이유도 이런 제 생각을 인정받지 않았나 싶습니다. 5. 씨티 시티플레너스에 대한 관심이 뜨거운데요. 샤풍고토는 시티플레너스 울산에 어떻게 참가하게 되어서 준비했나요??

안내 문자를 처음 받았을 때는 참여하지 않을 생각이었습니다. 과거에 유사한 사업에 신청했다가 탈락했던 기억과 비슷한 메일을 받고도 무시했거든요. 이번에도 메일을 삭제하려고 했는데 그 순간 ‘지속가능경영에 대해 우리처럼 잘 해결한 기업이 있을까?’라는 생각이 들었습니다. 2023년 독일 IF 소셜 임팩트 어워드에서 테크 제품 중 유일하게 샤푼고트만 수상하며 글로벌에서도 인정받았는데, 한국에서도 다시 한번 도전해 보자는 생각에 신청하게 되었습니다. 신청서를 작성할 때는 특별히 무언가를 추가하기보다는 제품을 개발한 과정, 특히 제 생각을 여과 없이 담으려고 노력했습니다. 사실 준비 과정에서는 무엇보다도 영어에 대한 스트레스가 많았어요. 발표 당일에는 행사를 진행하는 스태프 분들과 뒤에서 “영어 때문에 발표할 수 없습니다”라고 농담까지 했을 정도였습니다. 어떻게 발표를 진행할까 고민하다가 데모데이 때 했던 모험이 하나 있었습니다. 사람들이 고정관념에서 탈피해 제품을 이해할 수 있도록 마지막 슬라이드에 제품 라인업을 정리한 1분짜리 영상 자료를 첨부했습니다. 주어진 시간 동안 발표만 해야 한다는 생각에 사로잡히지 않고 우리 제품을 이해할 수 있는 가장 좋은 방법을 찾아 과감하게 시도했습니다. 좋은 결과를 받긴 했지만 당시 Q&A 때는 아무런 질문을 받지 못해 ‘끝났다’고 생각했던 기억이 납니다. 6. 씨티 시티플레너스 참가업체에 제공되는 다양한 강연과 멘토링을 통해 도움을 받거나 인상깊었던 부분이 있다면 어떤 부분이었나요?? 안내 문자를 처음 받았을 때는 참여하지 않을 생각이었습니다. 과거에 유사한 사업에 신청했다가 탈락했던 기억과 비슷한 메일을 받고도 무시했거든요. 이번에도 메일을 삭제하려고 했는데 그 순간 ‘지속가능경영에 대해 우리처럼 잘 해결한 기업이 있을까?’라는 생각이 들었습니다. 2023년 독일 IF 소셜 임팩트 어워드에서 테크 제품 중 유일하게 샤푼고트만 수상하며 글로벌에서도 인정받았는데, 한국에서도 다시 한번 도전해 보자는 생각에 신청하게 되었습니다. 신청서를 작성할 때는 특별히 무언가를 추가하기보다는 제품을 개발한 과정, 특히 제 생각을 여과 없이 담으려고 노력했습니다. 사실 준비 과정에서는 무엇보다도 영어에 대한 스트레스가 많았어요. 발표 당일에는 행사를 진행하는 스태프 분들과 뒤에서 “영어 때문에 발표할 수 없습니다”라고 농담까지 했을 정도였습니다. 어떻게 발표를 진행할까 고민하다가 데모데이 때 했던 모험이 하나 있었습니다. 사람들이 고정관념에서 탈피해 제품을 이해할 수 있도록 마지막 슬라이드에 제품 라인업을 정리한 1분짜리 영상 자료를 첨부했습니다. 주어진 시간 동안 발표만 해야 한다는 생각에 사로잡히지 않고 우리 제품을 이해할 수 있는 가장 좋은 방법을 찾아 과감하게 시도했습니다. 좋은 결과를 받긴 했지만 당시 Q&A 때는 아무런 질문을 받지 못해 ‘끝났다’고 생각했던 기억이 납니다. 6. 씨티 시티플레너스 참가업체에 제공되는 다양한 강연과 멘토링을 통해 도움을 받거나 인상깊었던 부분이 있다면 어떤 부분이었나요??

샤풍고트를 운영하면서 느끼고 배운 것들을 정리해서 들으니 신선하기도 하고 또 영감을 받기도 했습니다. 창업 당시에 알았다면 많은 도움이 되었을 거라는 생각도 들었어요. 게다가 한국의 기업들이 생각보다 유엔 관련 활동을 많이 하고 있고, 작은 기업들에게도 많은 기회가 있다는 부분에 놀랐습니다. 앞으로도 이런 활동을 통해서 유엔 관련 행사에 더 많이 참여했으면 좋겠다고 생각했습니다. 7. 다양한 사업과 대회에서 여러가지 좋은 성과를 거두었는데, 혹시 다른 대회와 달리 시티플레너스만이 가지고 있는 장점이나 강점이 있을까요?? 샤풍고트를 운영하면서 느끼고 배운 것들을 정리해서 들으니 신선하기도 하고 또 영감을 받기도 했습니다. 창업 당시에 알았다면 많은 도움이 되었을 거라는 생각도 들었어요. 게다가 한국의 기업들이 생각보다 유엔 관련 활동을 많이 하고 있고, 작은 기업들에게도 많은 기회가 있다는 부분에 놀랐습니다. 앞으로도 이런 활동을 통해서 유엔 관련 행사에 더 많이 참여했으면 좋겠다고 생각했습니다. 7. 다양한 사업과 대회에서 여러가지 좋은 성과를 거두었는데, 혹시 다른 대회와 달리 시티플레너스만이 가지고 있는 장점이나 강점이 있을까요??

무엇보다 UN이라는 글로벌 공신력을 가진 행사에 직접 참여하는 소중한 기회를 얻는다는 점이 시티플레너스의 큰 장점이자 강점이라고 생각합니다. 국내나 한정된 투자사를 만날 뿐만 아니라 글로벌 시장에서 직접 제품이나 서비스를 홍보할 수 있잖아요. 관련 분야의 사람, 기업과 소통하며 솔루션을 찾고 이를 비즈니스로 발전할 수 있다는 점이 큰 매력이 되었습니다. 사실 우크라이나에 우리 제품을 공급할 수 있었던 것도 이러한 유엔 관련 실적과 행사 참여를 통한 네트워크를 가질 수 있었기 때문입니다. 무엇보다 UN이라는 글로벌 공신력을 가진 행사에 직접 참여하는 소중한 기회를 얻는다는 점이 시티플레너스의 큰 장점이자 강점이라고 생각합니다. 국내나 한정된 투자사를 만날 뿐만 아니라 글로벌 시장에서 직접 제품이나 서비스를 홍보할 수 있잖아요. 관련 분야의 사람, 기업과 소통하며 솔루션을 찾고 이를 비즈니스로 발전할 수 있다는 점이 큰 매력이 되었습니다. 사실 우크라이나에 우리 제품을 공급할 수 있었던 것도 이러한 유엔 관련 실적과 행사 참여를 통한 네트워크를 가질 수 있었기 때문입니다.

ウクライナ감사패/본인제공 ウクライナ감사패/본인제공

8. 씨티 시티 플레너스 울산 우승의 특전으로 11월 제네바에서 개최 예정인 WISE 컨퍼런스에 참가하실 예정인데 어떤 부분이 가장 기대되나요? 8. 씨티 시티 플레너스 울산 우승의 특전으로 11월 제네바에서 개최 예정인 WISE 컨퍼런스에 참가하실 예정인데 어떤 부분이 가장 기대되나요?

우리가 가진 제품과 서비스가 유엔의 지속가능한 발전 목표를 어떻게 혁신적이고 창의적으로 해결할 수 있었는지 알려주고, 이와 관련된 많은 파트너들을 만날 수 있다는 점이 가장 기대됩니다. 전 세계가 진행하고 있는 스마트시티 프로젝트에는 UN의 지속가능한 발전 목표가 적용되어야 하기 때문에 그런 부분에서 우리의 제품과 서비스 소개가 좋은 대안이 될 것이라고 생각합니다. *여기서 잠깐! WISE Conference 란? ‘WFUNA Impact & Start-up Ecosystem Conference in Geneva 2024’ 유엔협회 세계연맹이 11월에 유엔 제네바 사무국이 주최하는 ‘글로벌 임팩트 컨퍼런스’입니다! UN 2030 Agenda 달성을 위한 핵심 동력으로 동아시아 창업 생태계를 국제무대에 소개하고 글로벌 파트너십을 확대해 나가겠습니다. 자세한 내용은 아래 링크를 확인하실 수 있습니다 🙂 우리가 가지고 있는 제품과 서비스가 UN의 지속 가능한 발전 목표를 어떻게 혁신적이고 창의적으로 해결할 수 있었는지 알려주고, 이와 관련된 많은 파트너들을 만날 수 있다는 점이 가장 기대됩니다. 전 세계가 진행하고 있는 스마트시티 프로젝트에는 UN의 지속가능한 발전 목표가 적용되어야 하기 때문에 그런 부분에서 우리의 제품과 서비스 소개가 좋은 대안이 될 것이라고 생각합니다. *여기서 잠깐! WISE Conference 란? ‘WFUNA Impact & Start-up Ecosystem Conference in Geneva 2024’ 유엔협회 세계연맹이 11월에 유엔 제네바 사무국이 주최하는 ‘글로벌 임팩트 컨퍼런스’입니다! UN 2030 Agenda 달성을 위한 핵심 동력으로 동아시아 창업 생태계를 국제무대에 소개하고 글로벌 파트너십을 확대해 나가겠습니다. 자세한 사항은 아래 링크를 통해 확인하실 수 있어요 🙂

2024년 제네바 WISE 회의 WISE 회의 WISE 회의 WISE(WFUNA Impact Startup Ecosystem) 회의는 동아시아 스타트업 생태계의 영향을 보여주기 위해 개최됩니다. 회의에서는 주요 이노베이터, 투자자, 전문가를 포함한 임팩트 스타트업 생태계의 주요 플레이어들이 모입니다… www.citypreneurs.org 2024년 제네바 WISE 회의 WISE 회의 WISE(WFUNA Impact Startup Ecosystem) 회의는 동아시아 스타트업 생태계의 영향을 보여주기 위해 개최됩니다. 회의에서는 주요 이노베이터, 투자자, 전문가를 포함한 임팩트 스타트업 생태계의 주요 플레이어가 모입니다… www.citypreneurs.org

권익환 샤풍고트 대표/본인제공 권익환 샤풍고트 대표/본인제공

9. 앞으로 셔플고는 어떤 방향으로 나아가려고 합니까? 9. 앞으로 셔플고는 어떤 방향으로 나아가려고 합니까?

우리가 만든 제품과 서비스가 계층과 소득에 관계없이 모든 사람에게 혜택이 되길 바랍니다. 지금의 재난안전 전문 브랜드 트리토나 시리즈를 만들면서 제가 정한 회사의 방향입니다. 처음 창업했을 때는 제가 상상하는 것을 마음껏 해보고 싶고 성공에 대한 욕구도 강했습니다. 그런데 여러 시행착오와 많은 실패를 겪으면서 제가 태어나 살아가는 동안 어떤 소명을 다해야 할지에 대해 많이 고민하게 되었습니다. 기업의 이윤 창출이 어디에 재투자되어야 하는지 끊임없이 고민하고 있고, 이러한 고민을 직접 실현하기 위해서는 올바른 방향성을 확보하는 것이 가장 중요하다고 생각하고 있습니다. 자동차 액세서리로 처음 창업을 할 때도, 그리고 지금도 여전히 저는 삶의 질을 개선할 수 있는 제품을 만들고 싶습니다. 소비 지향적인 제품이 아니라 사람을 살릴 수 있는 제품을 개발하고 싶습니다. 수익성보다는 사회문제를 해결할 수 있는 선한 영향력으로 범죄에 취약한 여성, 아동 등 약자를 지원할 수 있는 재단을 설립하고자 하는 목표를 가지고 있습니다. 10. 마지막으로 창업을 준비하고 있는 예비창업자, 어려움을 겪고 있는 스타트업 관계자분들, 혹은 사회에 대표처럼 창업을 통해 좋은 임팩트를 창출하고 싶은 청년들에게 한마디 부탁드립니다. 우리가 만든 제품과 서비스가 계층과 소득에 관계없이 모든 사람에게 혜택이 되길 바랍니다. 지금의 재난안전 전문 브랜드 트리토나 시리즈를 만들면서 제가 정한 회사의 방향입니다. 처음 창업했을 때는 제가 상상하는 것을 마음껏 해보고 싶고 성공에 대한 욕구도 강했습니다. 그런데 여러 시행착오와 많은 실패를 겪으면서 제가 태어나 살아가는 동안 어떤 소명을 다해야 할지에 대해 많이 고민하게 되었습니다. 기업의 이윤 창출이 어디에 재투자되어야 하는지 끊임없이 고민하고 있고, 이러한 고민을 직접 실현하기 위해서는 올바른 방향성을 확보하는 것이 가장 중요하다고 생각하고 있습니다. 자동차 액세서리로 처음 창업을 할 때도, 그리고 지금도 여전히 저는 삶의 질을 개선할 수 있는 제품을 만들고 싶습니다. 소비 지향적인 제품이 아니라 사람을 살릴 수 있는 제품을 개발하고 싶습니다. 수익성보다는 사회문제를 해결할 수 있는 선한 영향력으로 범죄에 취약한 여성, 아동 등 약자를 지원할 수 있는 재단을 설립하고자 하는 목표를 가지고 있습니다. 10. 마지막으로 창업을 준비하고 있는 예비창업자, 어려움을 겪고 있는 스타트업 관계자분들, 혹은 사회에 대표처럼 창업을 통해 좋은 임팩트를 창출하고 싶은 청년들에게 한마디 부탁드립니다.

사실 창업을 추천할 수는 없어요. 성공한 창업자들을 보고 막연한 동경과 현실 도피로 창업을 한다면 지금보다 수십 배나 어렵고 힘든 상황에 직면하게 될 것입니다. 혼자 하던 재테크나 클럽 활동과는 달리 회사 경영자는 항상 판단해야 하고 경영에 대한 법적 책임도 져야 합니다. 자금을 조달하는 과정에서 모욕을 당하기도 하고 때로는 모멸감을 느끼기도 합니다. 자신의 의지와 상관없이 외부 사정으로 누군가에게 상처를 주거나 스스로 상처를 주는 일이 비일비재한 게 창업입니다. 하지만 살아가면서 우리는 언젠가는 도전을 해야 합니다. 저는 그것이 지금이냐 나중이냐의 차이에 불과하다고 생각합니다. 언제인지 때와 시기는 여러분들이 결정하시겠지만 성공 여부와 상관없이 몹시 고독하고 외로운 경험이 되더라도 그 경험이 절대 헛되지 않다는 사실을 말씀드리고 싶습니다. 힘내세요, 여러분. 사실 창업을 추천할 수는 없어요. 성공한 창업자들을 보고 막연한 동경과 현실 도피로 창업을 한다면 지금보다 수십 배나 어렵고 힘든 상황에 직면하게 될 것입니다. 혼자 하던 재테크나 클럽 활동과는 달리 회사 경영자는 항상 판단해야 하고 경영에 대한 법적 책임도 져야 합니다. 자금을 조달하는 과정에서 모욕을 당하기도 하고 때로는 모멸감을 느끼기도 합니다. 자신의 의지와 상관없이 외부 사정으로 누군가에게 상처를 주거나 스스로 상처를 주는 일이 비일비재한 게 창업입니다. 하지만 살아가면서 우리는 언젠가는 도전을 해야 합니다. 저는 그것이 지금이냐 나중이냐의 차이에 불과하다고 생각합니다. 언제인지 때와 시기는 여러분들이 결정하시겠지만 성공 여부와 상관없이 몹시 고독하고 외로운 경험이 되더라도 그 경험이 절대 헛되지 않다는 사실을 말씀드리고 싶습니다. 힘내세요, 여러분.

샤풍고트를 성장시키고 대표가 걸어온 발자취에 대해 자세히 들을 수 있었던 시간이었습니다! 흔쾌히 인터뷰 요청에 응해주신 대표님께 다시 한번 감사드리며 임팩트 창출을 원하는 많은 스타트업 관계자분들과 청년들에게 도움이 되길 바랍니다. WFUNA 인스타그램을 팔로우하면 더 다양한 소식을 접할 수 있습니다. 샤풍고트를 성장시키고 대표가 걸어온 발자취에 대해 자세히 들을 수 있었던 시간이었습니다! 흔쾌히 인터뷰 요청에 응해주신 대표님께 다시 한번 감사드리며 임팩트 창출을 원하는 많은 스타트업 관계자분들과 청년들에게 도움이 되길 바랍니다. WFUNA 인스타그램을 팔로우하면 더 다양한 소식을 접할 수 있습니다.

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